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项目管理:狼性团队6大原则,结果高于一切,责任重于泰山
阅读量:129 次
发布时间:2019-02-27

本文共 511 字,大约阅读时间需要 1 分钟。

1、黑白分明–在是非错对之间建立一个明确的界限和标准

什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬!

什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰!

谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。

 
2、没有借口–完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果

结果是可以用来交换的对象,是有价值的。

任务是拿来对付老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果。

3、百分百执行–凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音

执行能力是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底。

即使决定是错的,也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害。

4、敬畏客户–客户是用来被感动的,不是用来被搞定的

只有给客户提供价值,才能获得客户忠诚。

客户是我们的衣食父母,对待客户只能用心,不能用花招。

5、行动就是硬道理–先开枪,后瞄准

很多机会都是在议而不决,决而不行中白白浪费的!

有行动不一定有好结果,但不行动就一定不会有结果。

6、团队第一–有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队

每个人都懂得牺牲的时候,团队的整体利益最大

结果高于一切,责任重于泰山!

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